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主題性公園規劃的探討

時間:2007-12-30  來源:本站原創  瀏覽:1580次
根據分區繪畫的標準,要求的不同,可分為種形式…..景色分區景色分區是我國古典園林特有的規劃方法,在現代公園規劃中仍時常采用…景色分區是將園地中自然景色與人文景觀突出的某片區域劃分出來,并擬定某主題進行統規劃…在公園中構成主題的因素通常有山水建筑動物植物民間傳說文物古跡等…其投資方向以旅游休閑業和景觀房產為主,包括主題公園大型休閑社區生態旅游農業觀光度假酒店等
主題性公園規劃的探討
概 述
講述了國外大小公園的發展史,并舉例說明了具體的情況;隨而談到了中國國內的各類公園的發展的具體情況。說明了公園發展的要素,模型,內容,重點以及以后的趨勢形態。本問還講述了公園規劃的基本理論,國內外人士對公園發展的要求等等。
一、公園規劃的基本理論
1.1分區規劃
所謂的分區規劃就是將整個公園分成若干個小區,然后對各個小區進行詳細規劃。根據分區繪畫的標準,要求的不同,可分為2種形式。
1.1.1 景色分區
景色分區是我國古典園林特有的規劃方法,在現代公園規劃中仍時常采用。景色分區是將園地中自然景色與人文景觀突出的某片區域劃分出來,并擬定某一主題進行統一規劃。
在公園中構成主題的因素通常有山水、建筑、動物、植物、民間傳說、文物古跡等。一般來說,面積小、功能比較簡單的公園,其主題因素比較單一,劃分的景區也少;而面積大、功能比較齊全的公園,如市、區級綜合性公園,風景游覽區等其主題因素較為復雜,規劃時可設置多個景區。如杭州花港觀魚公園,面積18hm2 ,共分為6個景區,即魚池古跡區、大草坪區、紅魚池區、牡丹園、密林區、新花港區。每一景區都有1個主題,如牡丹園以種植牡丹為主。園中筑有土丘假山,山頂置牡丹亭,十多塊牡丹種植小區在山石、紅楓翠柏的襯托下,顯得格外突出。
1.1.2 功能分區
功能分區理論是20世紀50年代受蘇聯文化休息公園規劃的影響,結合我國的具體實際而初步形成的一種規劃理論。
這種理論強調宣傳教育與游憩活動的完美結合。因此公園用地是按活動內容來進行分區規劃的。通常分為6個功能區,即:公共設施區;文化教育設施區;體育活動設施區;○4 兒童活動區;○5 安靜休息區;○6 經營管理設施區。
在這種理論的指導下,我國20世紀50年代興建的一批公園,如合肥逍遙津公園(1950年)、北京陶然亭公園(1953年)、哈爾濱文化公園等均是參照蘇聯文化休息公園的模式規劃建設的。
景色分區和功能分區這兩種理論各有所長,景色分區是從藝術形式的角度來考慮公園的布局,含蓄優美,趣味無窮;功能分區上從實用的角度來安排公園的活動內容,簡單明確,實用方便。一個好的公園規劃應當力求達到功能與藝術這兩方面的有機統一。
二、中國主題公園產業發展策略
一、主題公園產業特性分析
1.高投入高成本
2.明顯的生命周期性
3.主題產品衍生產業尚未形成
4.客源市場集中在國內和亞洲文化圈
三、中國主題公園企業取得競爭優勢的要素
1.準確的主題選擇
2.恰當的園址選擇
3.獨特的主題創意
4.深度的主題產品開發
5.靈活的營銷策略

四、公園的分類
1.自然風光。如各種森林公園
2.文物古跡。如故宮、頤和園
3.人造景觀。如各類主題公園

4.1我國主題公園的主要類型
目前我國主題公園按主題類別劃分,大致可分為以下幾種:
主題類別 典型例子
民俗風情 民俗文化村(深圳、海南、云南、桂林、西安、北京)
自然生態 青青世界(深圳)、野生動物園(深圳)、水族館(北京)、海洋公公園(香港)
未來科技 未來時代(深圳)、未來世界(杭州)、天河航天奇觀(廣州)
歷史文化 三國城、水滸城(無錫)、宋城(杭州)、太平天國城(南海)
縮景觀 錦繡中華(深圳)、世界之窗(深圳)、老北京微縮景園(北京)
康樂休閑 水上樂園(深圳)、夏宮(沈陽)、歡樂谷(深圳)

4.2我國主題公園的經營模式
我國的主題公園經營模式可以分為兩種“廣東模式”與“江蘇模式”

4.2.1“廣東模式”以深圳及廣州為代表,典型作品有:錦繡中華,中華民俗文化村,世界之窗,世界大觀等,其成功的關鍵是區位優勢和市場優勢。本身有巨大的客源市場:富裕的珠江三角洲居民及打工移民,及比鄰的港澳臺及東南亞游客。其自然旅游資源及歷史人文旅游資源十分貧乏。在這種情況下,采用移植國外的人文景觀,及國內的文化風俗,借助其優越的市政設施及接待能力,經營得非常成功。可以說廣東模式的主要特征是移植。

4.2.2.江蘇模式以挖掘地方文化而成功。吳文化園就是其典型代表,依托吳學研究所,挖掘吳國的建筑,飲食,歌舞,蠶桑,紡織,水利,舟橋等傳統地方文化來吸引游客。

成功的典范
中國主題公園從無到有,已經涌現出一批成功的范例。其中佼佼者,當推華僑城旗下的“錦繡中華”、“中華民俗村”、“世界之窗”和“歡樂谷”,其他還有北京的“世界公園”、江蘇的“蘇州樂園”、杭州的“宋城”、昆明的“世界園藝博覽園”、三亞的“南山文化旅游區”、桂林的“樂滿地”、哈爾濱的“松花江冰雪大世界”等。

開發商

杭州宋城——宋城集團是中國最大的民營旅游投資集團,國際游樂公園景點協會首席會員。其投資方向以旅游休閑業和景觀房產為主,包括主題公園、大型休閑社區、生態旅游、農業觀光、度假酒店等,同時涉及教育、科技、文化傳播等領域,涵蓋了旅游休閑\"吃住行游購娛\"全部要素。集團資產規模超過40億元。
目前,宋城集團開發項目已經從單一主題公園向多元化的大型休閑社區發展,從單一區域向跨區域整體延伸,旅游休閑業是21世紀最具發展潛力的產業,它和以高科技為代表的新興產業,構筑成了新世紀新經濟的框架。
華僑城——大型國有企業和經濟開發區。華僑城集團旅游業是在沒有任何旅游資源的情況下,從興建中國第一個主題公園--錦繡中華微縮景區起步,相繼成功開發建設了錦繡中華、中國民俗文化村、世界之窗、歡樂谷等四大主題公園以及深圳灣大酒店、海景酒店、威尼斯水景主題酒店、何香凝美術館、暨大中旅學院、華夏藝術中心、歡樂干線高架單軌車、華僑城生態廣場、華僑城高爾夫俱樂部、華僑城雕塑走廊、華僑城燕含山郊野公園等一批旅游文化項目設施,控股經營深圳航空公司,形成一個集旅游、文化、購物、娛樂、體育、休閑于一體的,面積近5平方公里的文化旅游度假區,截止目前為止,華僑城旅游度假區累計接待游客6500萬人次,其中境外游客超過1000萬人次,旅游總收入40億元,實現利潤12億元,并在中國旅游業中獨樹一幟地實現了文化藝術、表演藝術與旅游的完美結合,以及經濟效益與社會效益的完美結合。華僑城的城區建設與房地產開發一開始就選擇了一條以對環境、資源、生態的充分保護利用和可持續發展的開發模式和發展路子。由錦繡中華、中國民俗文化村、世界之窗、歡樂谷等共同組成的華僑城主題公園群,是國內規模最大、接待人數最多的主題公園,其接待人數、銷售收入、實現利潤連續多年居全國主題公園之首。

五、國外主題公園發展經驗探討

5.1、選址的重要性
國外主題公園的發展特別強調地理位置對經營成敗的關鍵作用。西班牙的經驗證明,主題公園在旅游目的地有著良好的發展前景。英國則認為主題公園的理想位置應必須鄰近2個商業廣告密集區而不與其他主題公園相臨近,同時在2小時車程的地域內有1200萬以上的居民或離大的旅游度假區不到1小時車程等。

5.2、充分展現主題
主題公園與一般的休閑公園不同之處在于它的主題魅力。完美的主題能夠給予游客難以忘懷的體驗。西方許多主題公園是多板塊、復合式主題。這些公園一般采用連續不斷的視覺提示使總主題體現在公園每一個板塊、部分之中。例如,美國的迪斯尼就是成功的典范。公園以米老鼠、唐老鴨等卡通人物作為總主題線索貫穿公園的各個景點,使游客置身于公園之中,每時每刻都能感受到主題的存在,從而能留下深刻的印象。

5.3、強調游客參與
沒有顧客參與的主題公園是沒有生命的,主題公園的娛樂活動應是游客不斷去主動參與。例如日本的主題公園紛紛引進兒童、成人都能參與的娛樂設施與活動,如海盜船、水滑梯、過山車等,親子同樂的娛樂設施在日本呈增長趨勢。

5.4、娛樂與教育相結合
成功的主題公園使游客在得到歡樂的同時也獲得了知識的增長。學習并獲得知識是吸引游客的重要方面。96年,迪斯尼樂園推出了一個新產品—“成人教育學院”,把寓教于樂的思想體現得淋漓盡致。可以預見,主題公園的教育功能的拓展將成為未來主題公園建設的重要方面。

5.7、完善的服務系統
國外主題公園的服務設施非常完善。各種服務咨詢臺分布于公園的主要街道,有娛樂問訊、住宿問訊、晚餐預定問訊等。公園從一切方面給予游客方便,滿足游客的需求,其間人員的服務是最為重要的。在主題公園中,服務人員不僅要做到熱情服務,還要扮演必要的主題角色,因為他們是主題氣氛的重要創造者。

六、中國主題公園產業發展策略

6.1、主題公園產業特性分析
中國主題公園產業經過十幾年發展,其產業特性一方面秉承了世界主題公園產業的共性,另一方面又具有中國的特色。

6.1.1.高投入高成本

中國主題公園占地面積普遍較廣,投資規模動輒幾千萬上億元人民幣。許多“巨無霸”式主題公園由于種種原因不能吸引到足夠客源,因此往往形成主題公園建成之日也就是公司虧損之時的局面。
正是因為主題公園具有高投入高成本的特征,因此主題公園發展商在決策投資建園和后續擴張發展上十分謹慎。如美國迪斯尼樂園1955年就開始在洛杉磯建造第一家迪斯尼樂園,迄今為止總共只建造了四家迪斯尼樂園。對于主題公園發展商來說,掌握合適的擴張節奏是規避投資風險重要手段。

6.1.2.明顯的生命周期性

主題公園的生命周期性是指主題公園的年游客人數在開業頭幾年達到某一峰值后就很難再次超越,并逐漸走上下坡路。延長主題公園的生命周期是主題公園經營必須要逾越的難關。
我國有相當數量主題公園是由純觀光性的靜態人造景觀組成的,園內參與性娛樂項目少,游客看過一次后大多不愿重復游覽,因此主題公園重游率較低,公園的旺盛期較短,隨競爭的加劇,主題公園的旺盛期還有逐漸縮短之勢。如何提高重游率,有效延長我國主題公園的生命周期是一

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